公司制定了“以員工為本”的人才戰略,以企業(yè)發(fā)展和人的發(fā)展為兩條主線(xiàn),并以“績(jì)效管理”貫穿促進(jìn)“企業(yè)發(fā)展”主線(xiàn),以“資格管理”貫穿提升“人的發(fā)展”主線(xiàn),建立起支撐楚天公司專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求的人力資源管理體系。
最終達到員工與企業(yè)同發(fā)展、同進(jìn)步的目標。
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TALENT
STRATEGY
公司制定了“以員工為本”的人才戰略,以企業(yè)發(fā)展和人的發(fā)展為兩條主線(xiàn),并以“績(jì)效管理”貫穿促進(jìn)“企業(yè)發(fā)展”主線(xiàn),以“資格管理”貫穿提升“人的發(fā)展”主線(xiàn),建立起支撐楚天公司專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求的人力資源管理體系。
最終達到員工與企業(yè)同發(fā)展、同進(jìn)步的目標。
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